Jeśli zatrudniasz co najmniej 20 osób, musisz mieć w zakładzie zarówno regulamin pracy, jak i regulamin wynagradzania.

Jednakże nawet wówczas, gdy nie musisz mieć ww. regulaminów, ich wprowadzenie może Ci się opłacić. Bywają one bowiem bardzo przydatne. Dobrze ustalony regulamin pracy czy wynagradzania pozwala bowiem wyjaśnić i uporządkować wiele kwestii w jednym miejscu oraz pomaga unikać konfliktów w firmie.

• Jak sprawić, aby wprowadzenie regulaminów nie było tylko wykonaniem bezsensownego obowiązku ustawowego lub polecenia prezesa?
• Co zrobić, aby regulamin pracy i regulamin wynagradzania rzeczywiście były skutecznym narzędziem prowadzenia polityki kadrowej?
• Jak uniknąć błędnych zapisów w regulaminach?

Pomoże Ci w tym wszystkim numer specjalny „Aktualności kadrowych” pt. „Regulamin pracy i regulamin wynagradzania”!

Jeżeli zastanawiasz się:

• jak prawidłowo wprowadzić regulamin pracy i regulamin wynagradzania,
• jak korzystnie zapisać prawa i obowiązki pracownika oraz pracodawcy,
• jakie zapisy dotyczące czasu pracy mogą się okazać przydatne,
• jak sformułować zapisy dotyczące urlopu, kar porządkowych, bhp,
• jak określić system wynagradzania,
• jak sformułować zapisy dotyczące premii, nagród i innych składników wynagradzania,
• jak zapisać kwestie związane z odprawami i delegacjami,
• co powinno być na końcu regulaminu pracy i regulaminu wynagradzania.

Skorzystaj z informatora „Regulamin pracy i regulamin wynagradzania”.

Nie zwlekaj!

Sprawdź, które zapisy regulaminu pracy i regulaminu wynagradzania mogą być dla Ciebie korzystne i zastosuj je!

• Darmowa część: Link
• Data publikacji:2010-10-01
• Języki:pl
• Objętość:12
• Wydanie:39258